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小企业为何失败

2019-08-02 12:09:24 来源:工人日报

  

Okechukwu Nnodim,阿布贾

一个普通的小企业主在开办他或她的企业时没有考虑到失败。 但调查结果显示,由于企业家经常忽视的各种原因导致许多小企业在几年内失败。

此外,专家表示,尼日利亚严峻的经济形势使经营小型企业的企业家难以茁壮成长。 由小型企业分析的着名公司小企业管理局于2018年发布的统计数据显示,大约五分之一的创业公司在第一年失败,大约一半的雇主机构在五年内屈服于商业失败。

它进一步指出,只有约三分之一的人存活了10年或更长时间。

调查结果显示,一些小企业失败了,因为建立企业的企业家出于错误的原因这样做了。 专家指出,未来的小企业主应该始终考虑创业的正当理由,这种想法将导致建立一个成功的企业。

在投资任何企业之前,潜在的小企业主应该对他将要做的事情充满热情和热爱,并且必须经过仔细调查,相信他的产品或服务将满足市场的真正需求。

尼日利亚国家会计师协会前任主席Sam Nzekwe博士指出,缺乏决心,耐心和积极的态度也可能导致失败。

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“因此,小企业主必须拥有这些属性才能茁壮成长。 当其他人放弃时,他应该比以往更加坚定,“Nzekwe补充道。

小企业主从他们的错误中吸取教训,并利用他们所学到的经验教训在下一轮取得成功。 对成功企业主的研究表明,他们将大部分成功归功于他们建立早期失败或将此类失败作为学习过程的能力。

资源管理不善也可能导致小企业的失败。 “这可以归类为小企业失败的主要原因,”Nzekwe说。

专家表示,这是因为新的企业主经常缺乏财务,采购,销售,生产,雇用和管理员工等领域的相关业务和管理专业知识。 他们指出,如果企业主不承认他们做得不好并寻求帮助,公司可能会失败并停业。

为了解决这个问题,小企业主可以自我教育他们缺乏的技能,聘请熟练的员工,或将工作外包给有能力的专业人士。

小企业主必须避免任何会让他忽视他的业务,因为这也可能导致他的企业倒闭。 因此,企业家应定期研究,组织,计划和控制其业务运营的所有活动。 这包括对市场研究和客户数据的持续研究,这一领域在企业成立后可能更容易被忽视。

企业家应该是一个战略思想家,应该能够实现愿景。 他应该足够强大,能够面对变革,实现转型,并为未来设想新的可能性。

由于资本不足,小企业也失败了。 这是尼日利亚许多小型企业失败的一个常见错误,尤其是当您考虑到全国各地严峻的经济现实时。 然而,Nzekwe指出,在涉及小企业的生存方面,尼日利亚经济并没有帮助。

“例如,CBN(尼日利亚中央银行)的外汇政策对全国各地的企业来说都不够好。

“我们遇到的问题是你甚至不知道美元兑换我们奈拉的实际汇率,因为它实际上每天都在波动。 一个国家的外汇汇率太多了。 许多人有不同的利率,他们认为这是尼日利亚的汇率。“

他补充说,尽管CBN将汇率固定在每美元约30美元,但获得外汇并不总是那么容易。

“外汇可用吗? 有多少企业能以这个速度获得外汇? 尽管CBN的所有政策都要确保其可用性,人们仍抱怨外汇短缺。 这是一个问题,它表明该银行的外汇政策没有按预期运作。

“政策令人困惑,政策有很多起伏不定,我必须说这些政策对全国各地的企业都不友好。 所以这又是另一个原因,不仅小企业受到影响,而且它也影响到中型企业。“

尽管尼日利亚的经济形势严峻,但未来的小企业主应该避免许多以经营资金不足为由的失败企业的常见错误。

新企业主通常不了解现金流或低估他们开展业务所需的资金。 结果,他们在获得成功的公平机会之前被迫关闭。 他们也可能对销售收入产生不切实际的期望。 因此,必须确定您的企业需要多少资金。 您不仅需要了解创业的成本,还需要了解保持业务的成本。 重要的是要意识到许多企业需要一到两年的时间才能开始。 这意味着您需要足够的资金来支付所有费用,直到销售最终支付这些费用。

将您的企业定位在错误的地方也可能导致其最终失败。 位置对大多数本地企业的成功至关重要。 即使是管理最好的企业,糟糕的位置也可能造成灾难。 在我们之前的一些AM商业文章中,我们讨论了企业家在尝试在某个地方找到他的企业时应该注意的事项。

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其中一些包括了解客户的位置; 交通,可达性,停车和照明; 和仓储或设备存储需求。 其他人是竞争对手的位置; 建筑物的状况和安全; 针对特定目标区域的企业初创企业的当地激励计划; 历史,社区风味和对未来网站新业务的接受程度。

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(责任编辑:喻咧)
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