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Microsoft Build 2015:Windows 10显示Satya Nadella对解决过去的错误非常认真

2019-09-05 05:12:14 来源:工人日报

  

Microsoft Build 2015:Windows 10显示Satya Nadella对解决过去的错误非常认真

Nadella feature
首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)表示,他致力于恢复微软与计算机从桌面转移的相关性。 照片:路透社

在他任职超过一年的时间里,微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)专注于一个目标,这个目标对于他所有其他努力修复一家曾经统治过计算但已被沦为技术事后的公司的努力至关重要。 正如他上周告诉分析师的那样,他痴迷于创建一个“具有同时执行和转换能力”的组织。

微软需要执行。 尽管如此,它仍然是纳斯达克三家最受欢迎的公司之一,还有苹果和谷歌,数千家机构,养老基金和个人投资者持有其股票。 纳德拉最终对这些股东负责,他们正在失去对股票的耐心,尽管近期激增,但仍然远低于其网络时代的高点。 因此,即使这些市场萎缩和利润受到侵蚀,该公司仍继续推出像PC操作系统这样的盈利现金奶牛。

但从长远来看,更广泛地说,如果桌面之王要在计算机正在经历根本性转变的世界中茁壮成长,那么Nadella的努力必须具有变革性,因为消费者和企业都采用云,移动和社交技术。 “这是一个新的增长新世界,”纳德拉上周在第三季度财报电话会议上表示。 “这是一个需要在微软的产品,商业模式和交付模式方面进行根本转变的世界。”

本周,在举行的 ,期待看到软件制造商为实现这一转变所做出的努力终于处于高潮状态的证据。 Gartner研究公司副总裁斯蒂芬克莱恩汉斯说:“微软在长期战略上已经更加清晰,他们已经证明他们将长期投资,而不仅仅是在他们的遗产中。”

Build的重点将放在Windows 10上,Windows 8是Windows 8的继承者,从各方面来说,这对微软来说是一场灾难(以至于公司跳过Windows 9以避免混乱)。 Win8是微软首次尝试为触摸屏创建操作系统。 但大多数用户只是被软件搞砸了。 它的双重模式,对于台式机和平板电脑使用,甚至让最精通技术的人感到困惑。

Windows 10意味着更简单,更加用户友好。 “我在我的笔记本电脑和台式电脑上运行Windows 10,它在那里非常棒,”Enderle Group的首席分析师Rob Enderle说。

通缉:一贯的经验

更重要的是,Windows 10还可以在智能手机上运行,​​其中包括微软前诺基亚部门的一系列新型号,现已完全集成,今年将推出。 微软的希望是,一致的用户体验将吸引其数以百万计的Windows PC用户到其手机上。 除此之外,所有Windows 10手机都将附带Office,Word和PowerPoint的移动版本,以及Bing和Cortana等众多Microsoft云服务。

“微软的战略是将数字生活和数字工作生态系统结合在一起。 如果你看一下消费者做出决策的前端和中心设备,它就是手机,“爱迪生投资研究公司的技术分析师理查德温莎说。

Microsoft windows 10 凭借其Windows 10操作系统,微软将寻求更清洁,更简单的界面,操作系统的英特尔Skylake芯片将支持激动人心的新技术。 照片:微软

建造与会者还将近距离观看全新的 ,该将于5月5日正式上市。起价为499美元,这款10.8英寸的设备正瞄准Apple的iPad。 库比蒂诺应该注意,因为Surface 3拥有一些令人印象深刻的规格。 它采用英特尔全新的四核Atom x7-Z8700芯片,支持通过Wi-Fi,蓝牙和某些型号的LTE(长期演进)连接。 而且,与iPad不同,它的输入/输出选项中有一个全尺寸的USB 3.0端口。

“这是一个很棒的设备,不像iPad,它是一台完整的电脑。 微软实际上是切换到Surface 3的一个很好的理由,“Urban Armor Gear的市场经理迈克尔麦克维里说,他是一家坚固耐用的平板电脑保护套件制造商,包括iPad和Surface。

巴斯夫,阿联酋航空和普拉达宣布,他们计划在内部部署Surface 3。 “我们将其视为笔记本电脑的全面替代产品,”微软Surface高级产品经理Brian Eskridge表示。

Windows 10以及一些灵巧的新手机和平板电脑将帮助微软在2015年获得一些关注。这将有助于覆盖纳德拉承诺的性能部分。 但是一些嗡嗡作响的平板电脑和手机并不足以让公司走上后PC世界长期增长的道路。 这就是转型的来源。

长期愿景

在前首席执行官史蒂夫鲍尔默(Steve Ballmer)的领导下,微软仍然对那些席卷科技行业的变革不知所措。 该公司太慢,无法认识到移动外形的转变以及云,搜索和社交媒体的重要性(鲍尔默在2010年描述了该公司的平板电脑战略: )大部分停滞都到期了一种内向型的文化,在这种文化中,产品组相互竞争资源,最好的人员,以及“与比尔和史蒂夫的时间”。

Microsoft Surface 3 微软的Surface 3是一个合法的iPad挑战者。 照片:微软

还有一个专注于Windows的痴迷。 该公司是围绕操作系统构建的,但是对Windows的第一个心态的盲目遵守意味着为其他流行平台构建的产品通常缺乏功能或上市时间较晚。 例如,微软通常会在Mac版本之前全年发布最新版本的Office。

纳德拉希望打破这种文化。 他鼓励跨团队进行内部协作,并明确表示Windows在微软产品层次结构中的地位不再是特定的。 Office 2016将同时在Mac和Windows上发布。 去年,雷德蒙德发布了的免费版 ,这一举动在鲍尔默看来是不可想象的。

Nadella还推动微软开发团队开发云服务,包括One Drive,Maps和Office 365,它们在Android和iOS上也可以像在Windows上一样工作。 这些服务的后端由公司的Azure云提供支持,该云与SQL Server等企业计算领域的合作伙伴在最近一个季度增长了11%。 爱迪生的温莎说:“我必须把他的帽子拿走给他,他已经设法将这家公司转过头了。”

但毫无疑问,纳德拉的转型努力尚处于早期阶段,成功远未得到保证。 微软仍然在关键领域落后。 表示,截至1月份,其在美国移动平台市场的份额仅为3.6%。 Apple持有41.3%的市场份额,而Android持有53.2%的市场份额。 在桌面搜索领域,谷歌占据了美国市场的64.4%,而微软的市场份额则为19.7%。

纳德拉开始将这些数字推向正确的方向,但还有很长的路要走。 “我们看到一家公司更能做事,”恩德尔说。 “现在他们只需要克服十年的愚蠢行为。”


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(责任编辑:左丘凳糯)
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